吳見夜并沒有在燕京待太長時間，第三天便回到了香江，而這個時候正好趕上非常可樂的第一波廣告上市。

    非常可樂的第一個廣告片是由周星池與傅藝韋合拍的。

    非常可樂的罐式包裝，也極具風(fēng)格，有紅藍兩色組成，其中的所代表的的意思，自然是也不言而喻了，兼具可口可樂與百事可樂的風(fēng)格。

    現(xiàn)如今香江的主流可樂市場還是可口可樂的天下，去年可口可樂在香江的銷量達到了2500萬箱，緊隨其后的便是請了張國栄作為代言人的百事可樂，不過百事可樂屬于后來者，所以銷量只有1000萬箱，比可口可樂少了一千萬箱，這還是有張國栄代言的緣故。

    而今年上市香江的非常可樂，即便是有健力寶的銷售渠道，依然是沒有辦法跟兩大可樂品牌對抗，兩個月的時間銷售不過30萬箱！

    不少的香江媒體都看衰非常可樂在香江的市場，認為這是寒水飲料一次失敗的產(chǎn)品。

    不過這一切都隨著非常可樂請了數(shù)位在香江擁有強大市場號召力的影視歌三棲明星作為非常可樂的廣告代言人的消息傳出后發(fā)生了一些改變。

    不過作為全球頂級飲料集團的可口可樂與百事可樂都沒有把這一切當(dāng)一回事，可口可樂坐在世界第一的位置，顯然底氣十足，而百事可樂世界第二的位置也是無人撼動。

    再加上兩大公司的管理非常的繁瑣，所以對于非常可樂登陸香江市場的消息，沒有絲毫的重視。

    廣告片中，傅藝韋身著一件清涼的夏日裙裝，站在香江的維多利廣場，正在跟老大爺們下象棋的周星池，遠遠的看到了傅藝韋，立即露出自己在中看到章敏時那種表情。

    炎炎烈日，傅藝韋用手擦著汗，一個高的夸張的冰箱放在街面上，即便是傅藝韋雙手伸出依然夠不到上面的飲料。

    周星池走了過來，雙手握緊，伸出食指與中指并攏，看過電影的觀眾自然知道這是阿星在施展特異功能了。

    然后觀眾便看到傅藝韋的手中憑空出現(xiàn)了一罐可口可樂。

    看到這一幕的時候，香江的觀眾紛紛露出好奇的表情，這不是非常可樂的廣告嗎？怎么會出現(xiàn)可口可樂呢？

    此時周星池就坐在自己的家中，與自己的mama，jiejiemeimei一起在看這個廣告。

    周星池的meimei周星夏有著和其他觀眾一樣的好奇，問道：“哥，這是怎么回事啊？”

    周星池得意的笑道：“往下看就知道了！”

    對于周星池的吊人胃口的行為，周星夏白了自己的哥哥一眼。

    電視中，看到傅藝韋拿著可口可樂露出一絲不滿，搖了搖頭，直接放到了地上。

    周星池見狀，再次施展特異功能，然后傅藝韋的手中再次憑空出現(xiàn)一罐百事可樂。

    周星池諂媚的看著傅藝韋，不過傅藝韋依然搖了搖頭，將百事可樂也放到了地上，周星池顯得有些無奈的不知道該怎么辦了。

    隨后便看到傅藝韋踩在可口可樂與百事可樂的上面，打開了冰箱，里面最頂端放著的正是非常可樂。

    傅藝韋拿出兩罐非常可樂，遞給周星池一罐，然后自己一罐，隨著電視中響出打開易拉罐的聲音后，傅藝韋與周星池都喝了一口非常可樂，透過音效，讓人感到了涼爽，而周星池則是給傅藝韋豎了一個大拇指。

    廣告最后的鏡頭便是，周星池與傅藝韋一人手里拿著一罐非常可樂漸行漸遠，只給電視機前的觀眾留下了一個背影以及地上無人問津的可口可樂與百事可樂。

    最后電視屏幕上打出一行字出來‘渴望無限’！

    “這.......”周星夏看著電視里的廣告，不知道該如何形容非常可樂的廣告，不過最后還是說道：“這個廣告太有意思了！”

    周星池也露出得意的笑容，的一片成名，讓周星池嘗到了成名的滋味，但是時間畢竟還短，他的收入并沒有匹配到自己的名氣。

    但是現(xiàn)在不一樣了，非常可樂的廣告費非常可觀，讓周星馳拿到了一大筆錢，等廣告結(jié)束后，周星池立即站了起來，說道：“阿媽，走吧，咱們之前說好的要去買房的！”

    周星池的廣告酬勞寒水飲料已經(jīng)打到了他的個人賬戶里，雖然買不了太大的房子，但是買個小一點但是要比現(xiàn)在居住的這個房間的單位還是沒有問題的。

    .......

    此時吳見夜坐在淺水灣的別墅里，也剛剛看完這個廣告，一起觀看的還有周濤。

    周濤看到這個廣告后，卻流露出一絲擔(dān)心：“咱們這么做，可口可樂與百事可樂那邊會不會有什么問題？”

    吳見夜笑道：“能有什么問題？”

    “我擔(dān)心他們會起訴我們？”周濤講道。

    吳見夜反問道：“你先說這個廣告怎么樣？”

    周濤笑著說道：“這個廣告沒的說，我敢說只要這個廣告出來，肯定會立即被香江市民記住非常可樂的！”

    吳見夜點點頭：“這就對了，廣告最主要的功能就是讓觀眾記住這個產(chǎn)品，很顯然我們做到了。”

    周濤：“可是可口可樂與百事可樂那邊？”

    吳見夜?jié)M不在乎的說道：“想告就告吧，說實話我倒是希望他們?nèi)ジ嫖覀兡兀€有什么比跟他們打官司更好的宣傳手段嗎？”

    可口可樂與百事可樂作為全球最大的兩大飲料集團，有任何的風(fēng)吹草動都會引起記者的關(guān)注的，而現(xiàn)在非常可樂缺少的便是曝光度！

    周濤想了一下，便明白了吳見夜的意思，然后忍不住的給吳見夜豎了一個大拇指。

    吳見夜笑問道：“寒水飲料那邊跟大家樂和大快活那邊談的怎么樣了？”

    香江的城市節(jié)奏非常快，這自然也帶動了香江的快餐業(yè)的發(fā)展，75年的時候，麥當(dāng)勞與馮秉芬集團以及伍日照合作，在香江成立第一家麥當(dāng)勞，隨后便一直成為了香江西餐快餐業(yè)的龍頭。

    但是在香江快餐業(yè)真正的龍頭還是中式快餐，中餐快餐業(yè)也有著兩大龍頭，分別是大家樂與大快活，而這兩家快餐店的風(fēng)頭比麥當(dāng)勞等西式快餐更加的勁爆，其原因便是香江始終是華人城市。

    其中大家樂是香江中式快餐業(yè)的開山鼻祖！

    非常可樂想要打開的香江的市場，勢必要找一家快餐店合作，就如同可口可樂控制著麥當(dāng)勞，百事可樂控制著肯德基是一樣的概念。

    周濤搖搖頭，說道：“趙承志那邊傳來的消息不是很樂觀，因為咱們的非常可樂是新推出的產(chǎn)品，兩家壓價壓得非常狠，而且兩家都回話，非常可樂只能選擇與其中一家餐飲店合作！”

    大家樂與大快活作為香江最大的兩大中式快餐連鎖店，其競爭自然也是非常激烈了，而且這兩家的創(chuàng)始老板，還是同室cao戈！

    大家樂的創(chuàng)始人是是羅開睦與叔父羅勝祥。他們原是經(jīng)營粵式餐廳的，了解到歐美快餐業(yè)興盛，便決定在香江開一家中西合一的快餐店，與香江的西式快餐店競爭。

    1972年，首間大家樂快餐店在九龍佐敦道渡船街開張。

    為保無失，羅氏將餐廳一劈兩半，樓上是粵式面鋪，供應(yīng)云吞面、牛脯粉，仍是老派經(jīng)營，先吃后買單，侍者服務(wù)。

    樓下是西式快餐的翻版，采取自助餐形式，顧客先買票，憑票自取飲料、漢堡包、熱狗、炸薯條。

    由于價格低廉，出食快捷，很受學(xué)生及上班族歡迎。

    事實證明，羅氏以中式保西式的做法是多此一舉，樓下的生意比樓上興旺，于是，大家樂在1974年，一連在旺市開了4間全自助式的分店，1975年，大家樂進軍中環(huán)。中環(huán)富人及高收入者居多，大家樂再獲成功。

    “午餐圖快圖飽，晚餐講究口福”——道理在此。

    70年代，是以麥當(dāng)勞為龍頭的西式快餐大舉進攻香江的年代。

    最初的大家樂，基本上是模仿麥當(dāng)勞，羅氏叔侄心知肚明，要在競爭中屹立不倒，關(guān)鍵是要有自己的特色，大家樂的特色就是中西臺壁——走華人食客的服務(wù)路線。

    從70年代中期起，大家樂既賣漢堡包，又賣米飯，中式菜肴湯類有幾十種之多，大家樂這一招真絕，把路過的中外食客一網(wǎng)打盡。

    大家樂很快就從香港的快餐業(yè)異軍突起，登上同業(yè)霸主的寶座。

    至于為什么說大快活與大家樂是同室cao戈，是因為大快活的創(chuàng)始人是羅開揚兄弟與他的父親羅芳祥。

    羅芳祥與大家樂的羅勝祥是親兄弟，他們的大哥是遐邇聞名的維他奶老板羅桂祥。

    羅桂祥的次子叫羅開睦，羅開睦于1972年與叔義羅勝祥創(chuàng)辦大家樂。

    最初，羅芳祥和兒子羅開福也在大家樂工作，但沒于多久，羅開福執(zhí)意獨立創(chuàng)業(yè)，與父親雙雙退出大家樂，于1972年底，在離大家樂不遠的地方，辦了一家大快活，不明細的人，見兩家店名如此相似，以為大快活是大家樂的分號。

    其實兩家店完全獨立，僅僅在血緣上同宗，兩家從開張至今，一直是競爭對手。

    在很長一段時期，大快活不敵大家樂，只能亦步亦趨，步其后塵。

    那時，羅芳祥另一個兒子羅開揚，在紐約藝術(shù)學(xué)院修商業(yè)設(shè)計，畢業(yè)前，打算在華爾街開辦中式快餐店，用他學(xué)到的美術(shù)知識和商業(yè)理念灌輸?shù)缴庵腥ァ?/br>
    不料，他的設(shè)想遭到父親與兄長的竭力反對，兄長羅開福寫來一封長信，奉勸他不要書生意氣，還是腳踏實地與父兄一道在香港從事快餐業(yè)。

    1977年，由羅開揚主理并自負盈虧的大快活，在新界的工業(yè)城荃灣揭幕，羅開揚在與記者訪談中回憶道：“哥哥扔給我自由發(fā)揮的機會，我便趁機將讀番書的理念充分運用出來。”

    作為大快活連鎖店之一的荃灣分店，和父兄打理的大快活有較大不同，門面風(fēng)格及鋪面裝修、桌凳擺放和員工服飾，均由羅開楊一手設(shè)計。

    羅開揚摸著石頭過河，邊執(zhí)業(yè)邊改進，到他在永樂街開設(shè)第四間分店時，借鑒紐約快餐店的全新風(fēng)格及方式，并引進電腦系統(tǒng)管理。

    大快活入市較晚，在很長一段時期，都有人說大快活是大家樂的弟子，刻意模仿，羅開揚否認這種說法，他認為，若要說老師，美式快餐店才是我們兩家的老師，人家搞了幾十年，積累了豐富的經(jīng)驗，只是大家樂入市早一步，先學(xué)一步，大快活遲一步罷了，羅開揚又說：外界傳聞我們兩家反目，同室cao戈，我們兩家私下關(guān)系都不錯，聚會時從不談生意，只是在商言商，健康地競爭。

    話雖然說的好聽，但是大家樂與大快活的競爭是大家有目共睹的。

    “兩家現(xiàn)在什么情況？”吳見夜問道，對于香江的快餐業(yè)吳見夜并不了解。

    周濤笑道：“兩家人現(xiàn)在基本上將兩家餐飲店的管理權(quán)給了下一代，大家樂現(xiàn)在的管理者是大家樂主席羅勝祥的女婿掌管。”

    “大快活的業(yè)務(wù)則是全都交給了羅開揚負責(zé)。”

    從1987年起，大快活以驚人的速度擴張，平均每年增加10間左右的分店。

    羅開揚上臺后，大快活由步大家樂后塵，改為步步緊逼，甚至針鋒相對。

    大家樂的宣傳口號是：“永遠一百分。”大快活麥芒對針尖：“大快活精神，挑戰(zhàn)無限分。”大快活的挑戰(zhàn)，既是對自己，更是對大家樂。

    在分店的布局上，兩家的分店近在咫尺，形影不離，最初是大快活緊盯大家樂，大家樂的分店設(shè)在哪里，不用多久，附近的街面，必會亮出大快活的商號標志。

    大家樂對大快活“截其客流”的做法“不勝煩惱”，又無計無施。大概大快活翅膀硬了，毋須借大家樂的影響旺店，另辟蹊徑，去新城區(qū)開設(shè)分店。

    大家樂“以牙還牙”，也到附近開分店，分流客源，讓大快活不怎么“快活”。

    “這兩家餐飲集團上市了嗎？”吳見夜問道。

    周濤回答道：“大家樂已經(jīng)在1987年上市，不過大快活還沒有！”

    吳見夜沉吟道：“依照現(xiàn)在大快活的擴張速度，他們的現(xiàn)金流有沒有問題？”