01年內(nèi)地公開首富是飼料劉，哥倆八十五億，曾俊烈以十五億屈居第二十七名，這就是國內(nèi)目前資本的況。

    到03年，曾俊烈資產(chǎn)十八億，名次卻掉到了三十七，第一是豬廠磊，八十九億。上限差不多，下限在提高。

    而到了05年，他的資產(chǎn)突的一下就沖破了百億，成了國內(nèi)最有錢的十個人之一。

    從00年到10年十年時間，富豪從實(shí)業(yè)換成資本，零售，最終被地產(chǎn)商接盤。

    00年代最初的這五年，是國內(nèi)商業(yè)噴發(fā)的五年，也耗盡了九十年代整整十年打下的底子。

    當(dāng)然，這里說的都是資產(chǎn)，資產(chǎn)并不等于實(shí)際財富。

    咱們和老外學(xué)來學(xué)去，就學(xué)了這些不洋不土的皮毛玩藝兒，自己糊弄自己玩兒。

    為什么資產(chǎn)迅速爆發(fā)？像蹦極一樣。上市啊，這也是為什么國內(nèi)都削尖了腦袋想上市的唯一原因，只要成功，財富就來了。

    ……

    “這個可能要叫你失望了，楓城的商業(yè)地產(chǎn)不會賣，你想用的話只能租。租金方面，目前來說不算低，但是以后也不會高。你沒詳細(xì)看過說明書吧？”

    “這個還真沒有。以后不會高是……？”

    “楓城的所有商業(yè)地產(chǎn)有自己的租金計(jì)算體系，包括漲盈，不會和整個地產(chǎn)業(yè)掛鉤。我們就做我們自己的，三年浮動一次，每次浮動都在原有基礎(chǔ)上按即定比例。”

    “就是說，如果十年以后，京城的房價不管漲到什么程度，楓城的租金也就是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上按即定比例調(diào)整，而且只有三次，是吧？”

    “對，不管是二十年還是五十年，我們只按照自己制定的計(jì)劃來，不接受外部影響。”

    “這個……我佩服。”曾俊烈點(diǎn)了點(diǎn)頭，在想自己下面的地產(chǎn)有沒有可能這么作，想了一下又搖了搖頭，那是不可能的。

    他和其他地產(chǎn)商一樣，完全靠金融手段來作業(yè)務(wù)，方方面面都要受到外部的影響，根本擺脫不了。

    地產(chǎn)是吸金獸，同時也是吞金巨獸，雙腳踩在鋼絲上，玩的就是平衡，一旦平衡被打破就是萬劫不復(fù)。

    這個打破平衡的力來自于銀行，保險，政府部門還有其他利益環(huán)節(jié)。

    “我們考慮的只是收支比例，只要收支比例在一個穩(wěn)定的范圍內(nèi)就好。”

    “比如呢？”

    “比如工資福利的支出，楓城的工資福利是高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，這一點(diǎn)肯定要首先保障。還有就是公共支出的上升，這個也難免會被影響到。”

    “可不可以把福佑多的電器銷售部分賣給我？然后我會盡全力在福佑多打造一個店中店。”

    “這個……你還是別琢磨了，福佑多本不會搞出租或者承包形式的經(jīng)營，對長遠(yuǎn)發(fā)展不利。而且，就算是外圍會搞店中店，家電也不合適。”

    張彥明想都沒想就直接拒絕了。確實(shí)是不合適。家電賣場需要的空間不是小數(shù)，不適合搞外圍店中店，但是放在賣場里面就不可能交給別人。太被動。

    曾俊烈對大賣場里的家電銷售可以說相當(dāng)重視，這緣于他剛剛在申城遭受狙擊的經(jīng)歷，可以說教訓(xùn)深刻。

    雖然最終他站穩(wěn)了腳跟，但也沒能撼動賣場的家電銷售，現(xiàn)在算是互相妥協(xié)，都拿對方?jīng)]有辦法。

    按照福佑多的發(fā)展計(jì)劃，可以想像在一兩年之后就會成長為國民的強(qiáng)勁對手了，威脅比申城的外資更要大。

    “張先生，那……我可不可以入股福佑多？”曾俊烈又換了一個角度。

    他現(xiàn)在相當(dāng)看好福佑多這個平臺，不看好也不行，尤其剛剛又看到了工作計(jì)劃報告，危機(jī)感徒然而生。

    雖然現(xiàn)在福佑多只經(jīng)營了四個品牌還不是全部機(jī)型，但這東西還不是可以隨意變動。蘇寧交原來還只賣空調(diào)呢。

    家電生產(chǎn)廠只管誰給錢就給誰貨，誰給的錢多拿貨的價格就低，誰會和錢過不去？

    不管是國民自己，還是當(dāng)初的彩電聯(lián)盟，亦或是曾俊烈對馬的十大四大，哪一個沒想用過迫廠家斷貨的招術(shù)？哪一個成功了？

    而且想斷貨就得砸錢，特么的，想想都絕望。

    曾俊烈確實(shí)是從市里領(lǐng)導(dǎo)嘴里聽說的張彥明這個人，是主管商業(yè)的副市，和他的私交還算不錯。

    這也是他年前沒參與到超市大戰(zhàn)中去，開了年馬上過來尋求合作的原因。

    那位副市給曾老板指了條路，想大發(fā)展，想不再遭遇前面的各種阻力，找楓城。你們在這為了幾千萬撕扯掙扎，人家輕輕松松就是百億投資。

    國內(nèi)第一位。這是那位副市的原話。只能合作不能得罪。你得罪不起，我也得罪不起。

    “你想入股福佑多？”張彥明以為自己聽錯了，下意識的反問了一句。

    “嗯。”曾俊烈肯定的點(diǎn)了點(diǎn)頭：“希望張先生能給我個機(jī)會。”

    “不是，這不是我給不給你機(jī)會的事兒，你入股……你想占多少？你能投多少啊？”

    “這個可以請專業(yè)公司來算，我完全認(rèn)同貴方的決定。以后家電這塊交給我打理，我保證和國民其他店一視同仁，不管是從管理上還是貨源上。”

    其實(shí)他的目的就一個，消除潛在對手，靠上大樹。

    “不是。”張彥明樂了，想說什么又無奈的擺了擺手：“那什么，老曾啊，這事兒真沒你想的這么容易。”

    “有什么條件您可以提。”

    “不是什么條件……這么說吧，國民現(xiàn)在全部資產(chǎn)加起來有多少？我指的是門店，不算你的總部大樓。”

    那總部大樓一債，前前后后的抵押質(zhì)押，在張彥明眼里真的，一文不值。

    目前國民的三十五家門店全部是租用房產(chǎn)，包括后來他的自有房產(chǎn)也沒達(dá)到百分之一，所謂資產(chǎn)也就是品牌還有貨，包括員工。

    他的地產(chǎn)這邊就不用說了，折騰來折騰去也沒什么太大的作為，完全就是在玩資本游戲，還玩的不好。

    “你看到那個什么富豪榜了吧？他說我有十五億，排在第二十七。”

    “呵呵，你自己都不在意，還問我？在不傷筋動骨的況下，你現(xiàn)在能拿出來多少錢？全部。”

    曾俊烈低頭在心里盤算了一下：“兩……三個億吧。應(yīng)該差不多。”

    差不多個，那可就差的太多了。

    張彥明這點(diǎn)數(shù)還是有的。他們玩的是路，借雞生蛋什么的，現(xiàn)金流不是沒有，但也不屬于他自己，起碼一大半不屬于。

    “這樣吧，咱們換一種方式。”

    張彥明想了想，說：“福佑多的電器部入股國民，名稱什么都不改變。我給你五個億現(xiàn)金，要七成股份。”